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一中故事

温暖的力量

发布时间:2016-11-03 12:59:08浏览次数:7904

 

2014年8月份,学校安排我负责2014级南区的协调工作,工作中时刻坚持以感同身受的视角去解决问题。几个月下来我的最大感受是温暖、是最佳的引导、关怀,是最好的纪律。以关怀传递关怀,以温暖凝集力量,形成了兄弟同心、其力断筋的工作氛围。
考场风波
2014年10月12日至13日我们组织第一次月考,胡艳歌老师负责编排考场的工作,由于中间考场做过一次调整,学生的考场安排应重新通知一次。工作中,胡老师遗忘了两个考场没有及时通知、更正,导致弘业、弘远两大阶梯教室的学生安排与践行楼二、三楼阶教颠倒,学生入考场时出现践行楼二、三楼阶梯教室座位不够的问题。问题出现后,我们虽然及时组织学生调换,并未影响正常考试,但胡老师对此事深感不安,要求处分自己,对此,我们没有简单地批评而是态度缓和,诚挚的分析原因、分担责任、共同面对错误,制定防范错误再次发生的措施,同时肯定她勇于承担责任的精神,鼓励以后做好工作。这样的处理深深触动了胡老师的内心,在接下来的工作中,她以极强的责任心和服务意识去完成各项工作,即使在工作中使别人误解使,不仅没有抱怨,反而反思自己应该为别人想的更周全。我想说这就是温暖的力量,这就是人性关怀的魅力吧。
我再坚持
2014年10月底的一天李颖老师拿着医院的证明找到我,我清楚地看医生建议栏中写着这样一句话:“静养休息,否则有滑胎危险”。看到此,我没有丝毫迟疑地同意了她的请假要求,因为作为一个成年人我知道我们的老师在三十岁左右去生养孩子,滑胎对她们的打击,尽管英语老师严重不足,但我想迟疑和不同意都是不人道的,也许我答应的太爽快了,李颖老师接下来的一句话让我深深感动:“主任,我会再坚持三天,给年级安排工作赢得时间,等做好交接工作再离开”。在李颖老师休病假期间,我们委托教研组长探望并多次慰问,李颖老师在假期结束前提前到学校熟悉课程准备交接。这样的情景在12月份牛晓阁老师请产假时再次出现,在预产期临近情况下,她坚持等人员交换到位才离开岗位,我想这就是温暖的力量让我们在温暖中激发潜能与热情。让我们普通的不能再普通,平凡的不能再平凡的老师,人人都怀着一颗高尚的心、博爱的心,促使他们以这种牺牲小我、顾全大我的精神温暖着社会,温暖着我们大家,关怀着每一位学生的成长,这就是温暖的力量。
年级工作志愿者
随着我校办学质量的不断提升,学生希望到一中就学的愿望更加强烈,导致我校近年来规模不断扩大,管理任务繁重。2014级高一(南区)现有学生938人,教工243人,这在其它地方不亚于一所中学的规模,但管理人员只有1人,为了更好的做好工作,我们发动有兴趣、有意向的老师参加到年级管理中。华沛老师、范存刚老师、陈乾老师、张学萍老师自愿参加到年级工作管理中,工作中年级给他们以充分的信任,在坚持教育为本、宽容为先、审慎处罚的大前提下,坚持做到三不:不干涉具体工作、不求全责备、不朝令夕改、以信任激发热情、以温暖推进工作。工作中,你会经常看到范存刚老师巡查卫生区的身影;华沛老师站在教学楼下检查学生按时到班的身影;张学萍老师拿着记录本检查学生闪客是否睡觉的身影;陈乾老师为组织学生活动伏案搞策划,奔走来协调的身影好,还有杨会兰老师、王晶晶老师等,他(她)们在信任的激发下除了自己的本职工作以外,还谋了许多本职以外的策,给年级提建议,为同时谋班务,是我们年级没穿制服的志愿者。他(她)们有的是热情、有的是干劲、有的是投入却没有报酬、没有抱怨、没有懈怠。这就是平凡人的不平凡,这就是温暖的力量。
人性的会议
会议是学校工作流程中统一思想、安排工作的重要环节,开会也是教师工作的一部分,现实工作中人们对会议的抵触集中在会议的过多、过烂、务虚太多、务实太少。对此,我们改革了会议制度,做到在会议总量控制的前提下,多开务实的会,少开务虚的会;开限时高效的会,不开简单重复的会,开聚精会神的会。不说闲话、手机关闭、做好记录,这样不仅大大缩短了会议的时间,提高了会议的效率,同时为老师的生活和其他工作挤出了更多的时间,抵触会议的问题得到了有效的解决,我想这大概就是关怀的力量,关怀的互动使工作良性运行,使生活充满温情。
关怀产生温暖,温暖激发热情,让我们彼此关怀、彼此温暖,在温暖中激发潜能,在潜能释放中去创造工作的奇迹,幸福的生活和美好的世界。

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